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　　本報記者 周月桂
　　吳曉波廖廠長見面會後，尋找“廖廠長”的故事在高潮中接近尾聲。
　　然而，關於理想與情懷，一些疑問仍盤旋在記者心中：廖廠長的理想是什麼，怎麼形成的，他為什麼想翻譯馬克斯·韋伯？25年過去，廖廠長怎樣安放自己的理想？
　　他的理想還好嗎？
　　10月28日，記者再次專訪“廖廠長”廖群洪。
　　“讀書人”的使命：為中華之崛起
　　廖廠長出生在漣源。湘人崇文，小時候廖廠長的理想就是做個“讀書人”。
　　廖廠長外公家中藏書頗豐，以儒家傳統文化書籍為主。在外公的藏書里，幼年的廖廠長牢牢記住了 “修身齊家治國平天下”和“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的人生箴言。
　　父親是個農村黨員幹部，常常戴斗笠、穿草鞋走家串戶。有時候在別人家裡吃了一頓飯，村民不要錢，父親就將一毛二分錢、三兩糧票給人家。後來，父親離開了原來工作的地方，當地的農民還常常跑到他家裡來，送一袋紅薯或者蘿蔔，別無所求，只為表達親情。在父親的言傳身教里，廖廠長學到的是責任。
　　上世紀80年代初，廖廠長正在上大學。廖廠長覺得那是一個把個人與國家民族命運緊緊聯繫在一起的時代。他認為：“知識分子是有歷史使命的，應該站在人類文明的最前沿，為民族的重新崛起和中華文明的復興不斷探索。”
　　讀書影響他，用實業改變中國
　　1980年代，解放思想的思潮在中國澎湃。不斷受到洗禮的廖廠長，思想漸漸成形。志同道合的年輕人常常聚在一起，暢談中國的現狀，思考自己的使命。
　　在中南礦冶學院（中南大學前身）圖書館2樓，廖廠長讀了很多書，其中對他影響大的一本為《肯尼迪評傳》。
　　書里寫道，只有動用最多的社會資源，才能作出最大的貢獻。要擁有更多的社會資源，無非是兩個途徑，一是成為資本家，二是謀求社會公職，你的位置越高，你能貢獻的就越多。
　　“這本書讓我有了用實業創造更大價值、更好回報社會的想法。”用實業改變中國，理想的種子從此時開始播下。
　　1982年大學畢業後，廖廠長被分配到陝西一個軍工廠。在這裡他接觸到了馬克斯·韋伯的《新教倫理與資本主義精神》。
　　“我們過去聽得最多的是‘資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西’，但在韋伯看來，資本勤勉刻苦獲取利潤，把創造財富視為一樁嚴肅事業。韋伯認為，賺錢的美德是出於職業責任的，而不是物質享受的。”廖廠長再次受到震撼。翻譯《馬克斯·韋伯全集》，為剛剛興起的改革提供更多思想動力，這也成為廖廠長的一個夢想。
　　創造財富，是為了承擔更多社會責任
　　1988年，廖廠長開始在婁底創業，主業是組裝水泥包裝袋的設備，他很快成為當地的“萬元戶”。
　　當他看到吳曉波等想去南方考察的消息後，通過一位在復旦大學上研究生的同學核實了消息，便給他們匯去了7000元錢。
　　1989年春天，當吳曉波在婁底見到廖廠長時，看到的是“一家只有二十來個工人的私營小廠”。
　　事實上，廖廠長的工廠規模比吳曉波看到的要大，因為他最早在婁底開始了“服務外包”，那年廠里收到了不少訂單， 工廠忙不贏就把部分生產組裝業務分給了四五個企業。
　　“7000元不至於對工廠造成很大的困擾，但對我也是個不小的數目，當時我的月工資只有200元，”廖廠長說：“不過，這個錢是用在了正事上，不是玩掉了揮霍掉了。賺錢是為了什麼，創造財富是為了什麼，就是為了承擔更多社會責任。”
　　他也不認為那是一種捐助，他覺得就是與四個大學生一起去做了一件早就想做的事。
　　人生洪流中，對理想的艱難堅持
　　一如上世紀80年代的許多創業者一樣，廖廠長嘗遍了改革的艱難，實業報國的道路走得並不順利。
　　廖廠長的生意在1989年的秋天開始崩盤，那些春天的訂單最終都未能變現，工廠因此欠下30萬元的債務。廖廠長賣掉廠房抵債，還掉了債務，為工人發放遣散費。隔年，用從丈母娘那裡借來的2000元租了門面，賣起了液化氣，沒過多久又去江蘇開發推廣魚藥，到廣州做進出口貿易。1997年回長沙做計算機網絡工程，也是慘淡收場。
　　廖廠長後在雨花區機電市場擺攤賣電機，電機內芯堅持用銅為原材料，可是隔壁的店子卻用鋁，鋁成本低，每台價格要便宜300元，利潤空間更大。採購的人不僅拿到便宜的機芯，還可以收取提成，鋁芯容易壞，壞了維修或重買，又可以賺一筆，買賣雙方配合默契，很快就把廖廠長的店子擠垮了。
　　“創辦計算機網絡公司，數百萬的投資，產品本身卻不是最重要的，而是各種公關……這些我都不想再說了，不想再把結了繭的傷口扒開。”廖廠長有些激動。
　　他總結創業屢次失敗的原因，一是企業生存環境不好，另一個是賦予了企業太多理想色彩。在他的觀念里，辦企業賺錢很重要，但更為重要的是為社會作貢獻，有擔當，他總是想要把企業辦成學校、培訓機構甚至慈善機構，培養對社會有用的人才，幫助更多的人，而這也成為初創企業難以承受的重負。
　　逐利世界里，那些“有意義”的事
　　在坎坷的經歷里，在逐利的市場中，理想何處安身？25年裡，廖廠長總希望能找到所做事情的社會價值。
　　2007年，廖廠長受邀開發紅星日用品城，這是他第一次給人“打工”。妻子很不解：“梁穩根請你都不去，這麼個爛攤子你竟然會接。”
　　廖廠長介入之前，紅星日用品城有2000多個商戶，產權分散，開發商與業主常常大打出手。 “要盤活這個商圈難度相當大，但是很有意義，我想幫幫那些商戶。”接下來的幾年裡，他奔走在2000多個商戶之間協調聯絡，引進了紅星美凱龍，盤活了紅星商圈。過度的勞累，讓他的心臟做了三次搭橋手術。但他一直以此事為傲，他覺得自己做了一件“有意義”的事。
　　廖廠長認為跟理想最相關的事，是正在籌劃的茶油生產企業，他認為這關係到國家的糧油安全，也關係到農村勞動力就地轉移就業問題，以及解決空巢老人和留守兒童的問題。“這真是很有意義的事，我還希望借助曉波的力量，將這件事做大，讓他也做一回我的‘廖廠長’。”
　　當然還有正在籌劃的吳曉波廖廠長青年創業基金，廖廠長希望這是一個可以長期做下去不斷發展的基金，在基金會支持下創業成功的企業，繼續支持新的創業者，把這種公益情懷一直傳遞下去、延伸下去。
　　廖廠長，依舊是那個有著理想光亮的青年
　　今年9月，廖廠長在微信朋友圈上看到吳曉波的《只有廖廠長例外》，“還沒有看完就已經不能自已，似乎瞬間回到了上世紀那個理想燃燒的年代”。
　　隔了四分之一個世紀，像與年輕的自己握手，所有的青春記憶、理想情懷，又都鮮活如初。那些黃金般燦爛的歲月，又回來了。
　　“理想一直在我心裡，在骨子裡，做透析都透不出去。”廖廠長說。
　　25年後，經歷那麼多挫折和失落，廖廠長沒有變成一個我們所見慣的疲憊麻木的中年人，而依舊是那個有著理想光亮的青年。
　　羅曼·羅蘭說，生活中只有一種英雄主義，那就是在認清生活的真相之後依然熱愛生活。
　　廖廠長，平凡生活中，心中依然滿懷著理想。　　（原標題：廖廠長，你的理想還好嗎）